| بررسی نگاه تطبیقی امنیتی چین و روسیه به غرب آسیا |
| کد مقاله : 1044-IRFP5-FULL |
| نویسندگان |
|
مهدی خورسند *1، علی آدمی2 1دانشگاه علامه طباطبایی 2دانشکده حقوق و علوم سیاسی دانشگاه علامه طباطبایی |
| چکیده مقاله |
| چین و روسیه دو قدرت روبه‌رشد هستند و به طور مستمر، به عمق منافع آنها در نقاط مختلف جهان افزوده میشود. یکی از مناطقی که چینی‌ها و روس‌ها با آن روابط عمیقی دارند، منطقه عمومی غرب آسیا است. این منطقه که دارای منابع انرژی غنی و موقعیتی استراتژیک است، مدت‌هاست که زمین بازی قدرت‌های بزرگ و بازیگران منطقه‌ای متعدد است و مسائل امنیتی و سیاسی آن دارای پیچیدگی بسیاری است. مهمترین اهداف چین در غرب آسیا، دوری از تنش‌های سیاسی و ایدئولوژیک و ایجاد یک کشور قدرتمند و نوظهور در زمینه‌های اقتصادی و سیاسی و نظامی مبنی بر انتقال تکیه از آبراه‌ها به خشکی شرق تا غربآسیا، و طرح جاده جدید ابریشم و نیز تقویت سازمان همکاری‌های شانگهای، در یک سازه امنیت جمعی آسیایی، به سمت هویت نوین آسیایی است. علی‌رغم نگاه تقریبا اقتصادی چین و به تبع آن تلاش برای ایجا امنیت نسبی در این منطقه، روس‌ها به دنبال برتری‌جویی در منطقه است و برای آنکه در منطقه دست بالا را داشته باشد، بارها بر این قاعده پافشاری کرده که کشورها منافع دارند؛ نه دوست و دشمن دائمی. بررسی سند تدبیر سیاست خارجی روسیه (2016) نشان میدهد غرب آسیا از اولویت بالایی در سیاست خارجی این کشور برخوردار نیست و در بهترین وضعیت جایگاه پنجم اولویت را به خود اختصاص میدهد. به این معنا غربآسیا در نگاه روسی، هنگامی اهمیت می‌‌‌‌یابد که به ابزاری مهم برای دستیابی به اهداف استراتژیک سیاست خارجی روسیه تبدیل میشود. نگاه امنیتی و سیاسی دو کشور در غرب آسیا، بر معادلات امنیتی منطقه بسیار موثر است زیرا این دو کشور، در کنار آمریکا، جزو تأثیرگذارترین کشورها بر کنش‌ها و واکنش‌ها در منطقه هستند و مقایسه تطبیقی سیاست‌های امنیتی این دو کشور، مدلی جامع برای رسیدن به یک نگاه واحد برای تحلیل درست شرایط امنیتی و سیاسی و حتی نظامی منطقه بدست میدهد. در این نوشتار، محققین تلاش خواهند کرد با مقایسه تطبیقی نگاه امنیتی دو کشور روسیه و چین به غرب آسیا به یک روند منطقی برای کسب یک مدل مناسب جهت تحلیل شرایط امنیتی منطقه دست یابند. |
| کلیدواژه ها |
| چین، روسیه، امنیت، غرب آسیا |
| وضعیت: پذیرفته شده برای ارائه شفاهی |